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冠泓塑業(yè)2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
來源: | 作者:冠泓塑業(yè) | 時(shí)間 :2024-02-05 | 62 次瀏覽 | 分享到:
本報(bào)告是安徽冠泓塑業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“冠泓”或“公司”)2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。本報(bào)告盡可能全面的展示安徽冠泓塑業(yè)有限公司對(duì)國家和社會(huì)的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源,以及公司實(shí)際控制人、職工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、生態(tài)等方面履行社會(huì)責(zé)任的重要信息。

安徽冠泓塑業(yè)有限公司 


2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告


本報(bào)告是安徽冠泓塑業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱冠泓”或“公司”)2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。本報(bào)告盡可能全面的展示安徽冠泓塑業(yè)有限公司對(duì)國家和社會(huì)的全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源,以及公司實(shí)際控制人、職工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、生態(tài)等方面履行社會(huì)責(zé)任的重要信息。

報(bào)告范圍

本報(bào)告時(shí)間范圍覆蓋202311日至20231231日,部分內(nèi)容時(shí)間適度延伸。

編制依據(jù)

本報(bào)告在編制過程中參考《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》等相關(guān)規(guī)定,并從各方利益相關(guān)者的角度進(jìn)行闡述。

報(bào)告數(shù)據(jù)

本報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)主要來自公司財(cái)務(wù)部以及經(jīng)審計(jì)的《2023年年度報(bào)告》。

名稱說明

為便于表述與方便閱讀,“安徽冠泓塑業(yè)有限公司”在本報(bào)告中也以“安徽冠泓塑業(yè)有限公司”、“公司”、“我們”表示。

獲取渠道

本報(bào)告為年度報(bào)告,以電子文檔形式公布,通過公司官網(wǎng)下載獲取。


第一章 公司簡(jiǎn)介

一、基本情況

安徽冠泓塑業(yè)有限公司

二、企業(yè)精神

企業(yè)使命:讓生活更美好

企業(yè)精神:創(chuàng)新求進(jìn)、真誠致遠(yuǎn);超越自我、永不言敗

:誠實(shí)做人、厚道做事

價(jià) :綠色低碳、和諧發(fā)展

企業(yè)愿景:科技冠泓、魅力冠泓、百年冠泓

三、經(jīng)營發(fā)展

1、發(fā)展規(guī)劃

公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;牢固樹立“創(chuàng)新求進(jìn),真誠致遠(yuǎn),超越自我,永不言敗”的核心價(jià)值理念,堅(jiān)持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展道路,打造行業(yè)高端品牌,為社會(huì)提供高附加值的再生PCR材料產(chǎn)品。公司將進(jìn)一步強(qiáng)化公司品牌建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力,持續(xù)滿足國內(nèi)外市場(chǎng)需求,在繼續(xù)鞏固公司行業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,將公司逐步打造成國內(nèi)外際一流的再生PCR材料供應(yīng)商。

2、經(jīng)營目標(biāo)

公司將秉承“以不斷為社會(huì)提供高品質(zhì)、綠色低碳的再生PC材料產(chǎn)品為己任”的經(jīng)營策略,進(jìn)一步增強(qiáng)公司在再生PCR材料產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,積極提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),緊跟國內(nèi)外新興行業(yè)和新技術(shù)的發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力,完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。大力開發(fā)了表面改性和原位增粘、多尺度復(fù)合等關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了廢舊塑料的高值化利用,增加產(chǎn)品的附加值同時(shí),隨著公司下游行業(yè)的不斷發(fā)展,未來市場(chǎng)將會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品提出更多、更高的技術(shù)要求,公司將把握產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、加大新型再生PC材料產(chǎn)品的研究與開發(fā),及時(shí)研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,保持充足的技術(shù)儲(chǔ)備,從而提升公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,培育公司新的利潤增長點(diǎn),為公司未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

第二 員工權(quán)益保障

公司秉持構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的理念,關(guān)注員工職業(yè)健康發(fā)展,改善用工環(huán)境,幫助員工成長,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并通過公司黨支部、工會(huì)委員會(huì),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一、健全勞保體系 維護(hù)員工權(quán)益

公司堅(jiān)持依法治企,尊重并保障員工的合理訴求以及基本權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動(dòng)合同,建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù),依法為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),并繳納住房公積金。公司依據(jù)相關(guān)政策,建立了合理完善的休假制度,保障員工休假權(quán)利,促進(jìn)工作與生活平衡。員工可以享受包括帶薪年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等多種假期。為女員工創(chuàng)造平等、良好的工作環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行女職工在孕期、生育期、哺乳期間從事工作的有關(guān)規(guī)定。公司建立和完善包括薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等在內(nèi)的用人制度,貫徹尊重個(gè)人,以人為本的現(xiàn)代管理理念,建立激勵(lì)與約束并重的機(jī)制。

二、完善培訓(xùn)機(jī)制 培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐,公司始終堅(jiān)信員工是公司的寶貴財(cái)富。公司自成立以來,就十分關(guān)注員工的成長,通過多種途徑培養(yǎng)公司人才,公司內(nèi)部開展了包括員工基本素養(yǎng)培訓(xùn)、知識(shí)類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng);并積極為員工提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高員工的專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

一是制定公司人才培養(yǎng)規(guī)劃,初步形成三到五年人才培訓(xùn)目標(biāo),打造技能型人才、技術(shù)型人才、管理型人才三類人才共同成長渠道和路徑;二是開展系統(tǒng)性培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包含管理知識(shí)外訓(xùn)、員工綜合素養(yǎng)方面內(nèi)訓(xùn)以及名企考察學(xué)習(xí)等方面;三是繼續(xù)做好安全環(huán)保質(zhì)量活動(dòng)月的培訓(xùn)工作。制定詳細(xì)安全環(huán)保質(zhì)量活動(dòng)月培訓(xùn)方案,并通過安全環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽、技能大賽、安全環(huán)境質(zhì)量知識(shí)考試等形式,提高員工安全環(huán)保質(zhì)量專業(yè)知識(shí)和意識(shí)。開展新進(jìn)員工三級(jí)安全教育;開展質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)體系轉(zhuǎn)版管理層人員封閉式培訓(xùn)和輔導(dǎo);是開展第七屆戶外拓展培訓(xùn),組織120人次到周邊地區(qū)開展培訓(xùn)和活動(dòng)。;是組織全員開展學(xué)習(xí)二十大和習(xí)近平視察重要講話精神堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)。七加強(qiáng)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,強(qiáng)化公司創(chuàng)新發(fā)展工作,同時(shí)與高校進(jìn)行人才交流培養(yǎng),不斷為公司輸入各類專業(yè)人才。

三、深化人文關(guān)懷 豐富文化生活

一是以公司職工為中心,發(fā)揮工會(huì)作用。公司為全員辦理了“五險(xiǎn)一金”,建立健全集體協(xié)商、工資增長機(jī)制,完善帶薪年休假、職工親子假等各項(xiàng)福利政策15余項(xiàng);常態(tài)化制度化開展困難職工慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、暖冬慰問等10余項(xiàng)品牌活動(dòng),并在傳統(tǒng)佳節(jié)向員工發(fā)放禮金、贈(zèng)送紅包累計(jì)20余萬元;免費(fèi)為職工提供飲食和住宿便利,建設(shè)了籃球場(chǎng)、員工活動(dòng)中心各和乒乓球室等;每年組織評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員外出旅游度假;適時(shí)開展健康長跑、籃球賽、乒乓球比賽常規(guī)活動(dòng),定時(shí)開展“春節(jié)征春聯(lián)寫春聯(lián)”、“工會(huì)陪您過生日”等特色活動(dòng),組織開展員工健康體檢和職業(yè)健康體檢;每年圍繞安全環(huán)保、高質(zhì)量生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,面向員工征集合理化建議、金點(diǎn)子,累計(jì)采納合理化意見建議40余條,公司直接受益50余萬元,間接受益500余萬元。通過多措并舉,公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,先后被授予安徽省示范工會(huì)”、“阜陽市示范工會(huì)”、阜陽市勞動(dòng)關(guān)系和諧示范企業(yè)、界首市示范工會(huì)界首市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是以團(tuán)員青年為中心,展示青春風(fēng)采。廣大黨員及青年職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。組建青年志愿者服務(wù)隊(duì),近年來,在防汛抗?jié)?、文明?chuàng)建、交通秩序引導(dǎo)、凈化城市環(huán)境衛(wèi)生、河湖“五清四亂”等10多項(xiàng)活動(dòng),出動(dòng)青年志愿者200人次。

三是以企業(yè)女性為中心,匯聚巾幗力量。公司女性職工占全體職工的35%,公司婦聯(lián)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展中心,設(shè)立了以公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)婦女委員會(huì),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,密織服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸服務(wù)觸角,充分宣傳發(fā)動(dòng)、組織動(dòng)員廣大女性同胞搶抓公司發(fā)展機(jī)遇、立足自身工作崗位,在助力公司持續(xù)健康發(fā)展中成長進(jìn)步、施展才華、建功立業(yè),更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。開展女職工權(quán)益保障、幫困救助、法律援助、反家暴等服務(wù)活動(dòng)20余場(chǎng)次,每年評(píng)選表彰“三八紅旗手”、“最美家庭”、“最美婆媳”等先進(jìn)個(gè)人和集體,并及時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織推報(bào)。

四、完善激勵(lì)機(jī)制 實(shí)現(xiàn)和諧共贏

公司不斷完善薪酬福利體系和績效考核體系,通過公開、公平、公正的激勵(lì)考核機(jī)制及員工持股計(jì)劃,有效地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了人才基礎(chǔ),同時(shí)也為員工帶來利益,實(shí)現(xiàn)公司與員工共同進(jìn)步,提高員工的滿意度和忠誠度。

報(bào)告期內(nèi),公司結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定了適合企業(yè)發(fā)展的薪酬制度。公司董事長、高級(jí)管理人員適用年薪制,年薪由崗位工資和年終績效獎(jiǎng)金構(gòu)成。年終績效獎(jiǎng)金按全年公司目標(biāo)完成情況考核后確定。公司的普通員工薪酬總體由基本工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、績效工資及其他補(bǔ)貼構(gòu)成。不同員工根據(jù)崗位性質(zhì)、工作年限、工作強(qiáng)度、技能要求適用不同的薪酬結(jié)構(gòu)。績效工資根據(jù)公司考核情況確定。

在總體薪酬制度框架下,公司日常經(jīng)營中,會(huì)根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體效益等情況的變動(dòng)對(duì)員工薪酬水平和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其中整體薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及董事、高級(jí)管理人員的薪酬水平調(diào)整由公司薪酬與考核委員會(huì)制定方案,并經(jīng)董事會(huì)審議通過實(shí)施;普通員工的薪酬水平調(diào)整由人力資源部指定方案,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過實(shí)施。

 


供應(yīng)商、用戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

一、質(zhì)量保障

報(bào)告期內(nèi),公司組織開展全員、全流程、全系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)部門三方聯(lián)動(dòng),進(jìn)行全方位工藝優(yōu)化和香氣改善,嚴(yán)控原料和成品兩道“閘口”,從原材料、半成品、成品各檢驗(yàn)工序加以規(guī)范,堅(jiān)守不合格產(chǎn)品不出廠的品質(zhì)底線,第三方檢驗(yàn)合格率100%;全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故。積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)的交流與合作,已成為了中國合成樹脂協(xié)會(huì)再生循環(huán)利用分會(huì)副會(huì)長單位、安徽省塑料協(xié)會(huì)副會(huì)長單位等。完成中國首批多項(xiàng)再生塑料國家標(biāo)準(zhǔn)。公司積極推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化,通過精益化生產(chǎn)和資源綜合利用,主導(dǎo)產(chǎn)品工藝路線更加綠色環(huán)保,同時(shí),公司根據(jù)市場(chǎng)需求,緊緊圍繞主業(yè)縱向和橫向發(fā)展,持續(xù)開拓新產(chǎn)品,并加大低碳綠色環(huán)保再生材料的推廣力度。

推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)生活方式,提高再生產(chǎn)品的市場(chǎng)接納程度,擴(kuò)大市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)從原生資源到再生資源,從原生產(chǎn)品到再生產(chǎn)品的整體更新?lián)Q代。

二、服務(wù)保障

在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下,公司銷售量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。一方面,充分利用線上路徑,確保溝通渠道暢通高效,及時(shí)了解客戶需求,做好售后服務(wù),保障市場(chǎng)良性發(fā)展;另一方面,在疫情沖擊影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定的情況下,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體。再一方面,繼續(xù)加強(qiáng)與國外知名經(jīng)銷商合作,進(jìn)一步開拓再生PCR材料產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,全力提高公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極響應(yīng)行業(yè)內(nèi)各會(huì)議,認(rèn)真準(zhǔn)備參會(huì)資料,使客戶詳細(xì)了解公司產(chǎn)品及未來發(fā)展方向,提升公司品牌影響力。

公司保持一貫的重視研發(fā)的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新與吸收引進(jìn)相結(jié)合,不斷加大研發(fā)投入,持續(xù)開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、工藝、方案和產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司遵循以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的基本原則,一方面,加強(qiáng)對(duì)已有產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和工藝優(yōu)化,降低成本,提高生產(chǎn)效率;另一方面,進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),并時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,進(jìn)行前瞻性技術(shù)開發(fā),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司積極推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝優(yōu)化,并完成再生PP高強(qiáng)度汽車保險(xiǎn)杠專用料、再生PP家電外殼專用料等新產(chǎn)品的研發(fā)工作,截至20231231日,公司獲得各種專利證書共69項(xiàng)其中發(fā)明專利24項(xiàng)、實(shí)用新型專利38項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng)。

環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)生存和發(fā)展的“紅線”。報(bào)告期內(nèi),公司安全環(huán)保形勢(shì)整體持續(xù)穩(wěn)定向好,全年未發(fā)生一般及以上安全環(huán)保事故,實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。公司制定《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》,安排實(shí)施步驟,落實(shí)保障措施,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng);建立完善安全管理制度及安全管理臺(tái)賬;修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,增加受限空間專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,通過專家評(píng)審并完成備案,全面提升安全本質(zhì)化和環(huán)保管理水平。

一、安全生產(chǎn)

公司秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,牢固樹立“以人為本,生命至上”的發(fā)展理念,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2023年,公司安全形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故,未因生產(chǎn)安全問題被行政監(jiān)管部門處罰。

1、安全管理體系建設(shè)。公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),通過積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及要求進(jìn)行管理與提升,形成安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),有效提高公司安全生產(chǎn)水平。

公司根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》、《安徽省1+11+N安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案”》要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定并實(shí)施《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》,明確實(shí)施內(nèi)容,分解任務(wù)目標(biāo),歸口責(zé)任部門,安排實(shí)施步驟,落實(shí)保障措施,持續(xù)提升安全管理水平。

2、安全生產(chǎn)防控措施。落實(shí)安全主體責(zé)任,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。為實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo),公司與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,部門與車間、車間與工段、工段與班組、逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把安全責(zé)任目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到各職能部門、各車間、工段、班組和個(gè)人,形成橫向到邊、縱向到底、具體到人的責(zé)任體系。

構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為工作重點(diǎn),每日進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判,對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)狀態(tài),主要活動(dòng),包括檢維修、特殊作業(yè)等情況進(jìn)行公告、公開,對(duì)研判的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)落實(shí)相應(yīng)管理。

公司成功舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,微信公眾線上知識(shí)競(jìng)賽、“我是安全監(jiān)督員”、外部專家培訓(xùn)和微學(xué)習(xí)活動(dòng),從防范化解安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、有效遏制安全環(huán)境事故方面為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,著力落實(shí)崗位責(zé)任制度和班組安全建設(shè)。

與本地大專院校合作,對(duì)公司自愿參與的員工進(jìn)行化工專業(yè)繼續(xù)教育,提升員工專業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)要求。

公司具備專職環(huán)境管理和安全管理人員上崗,于2020年4月21日取得由阜陽市生態(tài)環(huán)境局發(fā)的《排污許可證》,于2023年4月19日進(jìn)行了排污許可證的換證,新證有效期至2028年4月20日。

3、職業(yè)健康管理。為從源頭控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者健康,公司委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)工作場(chǎng)所開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作,根據(jù)檢測(cè)及評(píng)價(jià)結(jié)果,更新了職業(yè)衛(wèi)生公告欄,警示標(biāo)識(shí)牌、中文警示說明及職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果告知牌。公司委托專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的全部作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查,為員工建立個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)一人一檔,完善公司職業(yè)衛(wèi)生管理檔案資料,提升公司職業(yè)健康管理水平。公司通過了ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

二、環(huán)境保護(hù)

公司高度重視環(huán)保工作,嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)要求,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)保“三同時(shí)”制度。公司按照環(huán)保部門要求建設(shè)和運(yùn)行環(huán)保設(shè)施,建立和運(yùn)行了一套比較完善的環(huán)境管理體系,并通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。長期以來,公司一直積極采取措施應(yīng)對(duì)可能存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改善和維護(hù)環(huán)保設(shè)施,建立污水處理系統(tǒng)、工藝廢氣處理系統(tǒng),對(duì)危險(xiǎn)廢物依法進(jìn)行處置。

公司每半年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)污染物廢氣、噪聲等進(jìn)行檢測(cè),每月進(jìn)行廢水檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果在公司網(wǎng)站公示。公司建成了廠界TVOC在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過廠界LED顯示屏向社會(huì)公眾公開,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

公司不定期組織環(huán)保公眾開放日活動(dòng),邀請(qǐng)周邊居民和社會(huì)公眾走進(jìn)生產(chǎn)車間零距離體驗(yàn),了解公司污染治理措施,查看環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。通過一系列的措施,環(huán)保監(jiān)管部門和社會(huì)公眾能夠?qū)经h(huán)保工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督,增進(jìn)了社會(huì)公眾對(duì)公司的了解;同時(shí),公司認(rèn)真聽取社會(huì)公眾的建議,持續(xù)改進(jìn),切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

公司自建日處理量5000噸的污水處理廠,具有高效末端的治理裝備,建立了水資源循環(huán)利用機(jī)制,回用水的利用率達(dá)90%以上。據(jù)公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年安徽冠泓塑業(yè)有限公司采購各類廢舊塑料原材料52000噸,生產(chǎn)再生塑料顆粒合計(jì)44200噸。2023年的總用水量為10450噸,中水回用率約89%,單位產(chǎn)品的新鮮水的消耗量為0.22立方/噸,同比去年減少了4.35%。2023年公司光伏項(xiàng)目總計(jì)發(fā)電量222.7萬千瓦時(shí),相當(dāng)于減排二氧化碳2220噸。

冠泓塑業(yè)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法 (試行)》(環(huán)發(fā)(2015)14號(hào))的要求,結(jié)合國家環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、 規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和公司的實(shí)際情況,編寫了《安徽冠泓塑業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,該預(yù)案于2022年12月進(jìn)行編制和發(fā)布,于2023年2月8日在阜陽市界首生態(tài)環(huán)境分局進(jìn)行了備案,備案號(hào):341282-2023-002-L。該預(yù)案闡述了冠泓塑業(yè)廠區(qū)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急救援工作原則、應(yīng)急救援工作程序、應(yīng)急救援工作處置措施,并按要求進(jìn)行了環(huán)保方面的人員培訓(xùn)4次。

 

 


公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

一、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)營

公司始終將依法經(jīng)營作為公司運(yùn)行的基本原則,注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步共贏。公司嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,始終依法經(jīng)營,積極納稅,發(fā)展就業(yè)崗位,支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推進(jìn)行政管理信息化,提高辦公效率,優(yōu)化行政管理流程,加強(qiáng)行政事務(wù)調(diào)度,取得較好的成果。完成三體系、IATF16949、GRS等管理體系復(fù)評(píng)審核換版、換證,完成的運(yùn)行、管理手冊(cè)和程序文件編制工作,組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系年度審核,組織公司內(nèi)審員進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,企業(yè)基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。

二、重視黨建工作

公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的共贏共進(jìn)和良性循環(huán)。已逐步形成了“黨群共建、黨建帶婦建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建、黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾”的一體化工作格局。有力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

1、強(qiáng)化黨建保障,提升黨組織號(hào)召力。一是政策保障。為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用,把黨建工作積極有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司黨支部書記由公司董事長擔(dān)任,做到“雙向進(jìn)入、交叉任職”,從而推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過積極開展“把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培雙帶”活動(dòng),把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的共贏共進(jìn)和良性循環(huán)。二是資金保障。目前,公司每年初制定專項(xiàng)預(yù)算,用于黨建活動(dòng)、員工關(guān)愛、公益慈善資金不低于50萬元。三是場(chǎng)所保障。斥資10萬元建成黨建活動(dòng)室,實(shí)現(xiàn)了“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。充分利用宣傳欄、冠泓風(fēng)采櫥窗宣傳黨建工作和公司發(fā)展。黨務(wù)工作落實(shí)專人負(fù)責(zé),對(duì)公司的模范代表和先進(jìn)典型大力宣傳推介,進(jìn)一步提升黨組織號(hào)召力,營造濃厚黨建氛圍。

2、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范化開展黨建工作。按照上級(jí)黨組織要求,結(jié)合公司實(shí)際制定工作目標(biāo),明確工作內(nèi)容,列出任務(wù)清單,認(rèn)真開展“三有兩評(píng)”工作。切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度,著力提高黨員素質(zhì)和總支工作成效,加強(qiáng)黨務(wù)公開建設(shè),黨組織年度服務(wù)計(jì)劃書、黨員年度服務(wù)承諾、企業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)情況均全部公開,接受上級(jí)黨組織評(píng)估和群眾評(píng)議。二是常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)和主題教育。黨總支始終把對(duì)黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育放在工作首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和重要講話精神。充分利用“三會(huì)一課”載體和網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、微信交流群等平臺(tái),及時(shí)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)黨員通過網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、電視、微信等開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí),使黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。每年組織黨員積極分子、一線骨干到革命老區(qū)開展紅色教育,持續(xù)開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”等主題教育,每年不定期邀請(qǐng)界首市黨校專家學(xué)者到公司開展黨建理念知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)做合格黨員,立足崗位作貢獻(xiàn)。

三是顯著化發(fā)揮作用。通過設(shè)立黨員示范崗、黨員技術(shù)攻關(guān)小組和勞模創(chuàng)新工作室等,示范帶動(dòng)職工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨總支著力抓好人才這一“首要資源”,既抓黨員人才隊(duì)伍建設(shè),又對(duì)非黨人才成長給予高度關(guān)注,健全公司員工激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施“雙培雙帶工程”,打造各類黨員骨干人才。先后獲批國家級(jí)勞動(dòng)模范1人、阜陽市優(yōu)秀黨支部書記1人、界首市優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人、界首市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人。

黨組織先后榮獲阜陽市雙強(qiáng)六好非公企業(yè)黨組織”、“界首市雙強(qiáng)六好黨組織”、“界首市優(yōu)秀黨支部”等榮譽(yù)。

三、熱心公益事業(yè)

企業(yè)發(fā)展離不開社會(huì)的支持,回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)在不斷追求發(fā)展的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。公司積極參加社會(huì)公益活動(dòng),推進(jìn)公司所在地區(qū)發(fā)展。為當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧、救困助學(xué)等公益事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。2023年9月捐贈(zèng)大學(xué)生金秋助學(xué)金2萬元。春節(jié)慰問光武派出所、交警大隊(duì)六中隊(duì),光武消防中隊(duì),五一勞動(dòng)節(jié)慰問光武鎮(zhèn)敬老院,七一建黨節(jié)慰問困難老黨員,9月幫扶南部教育獎(jiǎng)優(yōu)助學(xué)基金捐贈(zèng)10萬元,10月向界首市龍吉順環(huán)境工程有限公司的環(huán)衛(wèi)工人捐贈(zèng)價(jià)值2萬元的四百余雙環(huán)衛(wèi)雨靴,12月扶殘救助捐獻(xiàn)殘疾兒童5萬元等。

 

 

 

安徽冠泓塑業(yè)有限公司

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